从 Agent 办公人群看 下一代全场景终端新需求

01

谁在用 Agent

早期用户画像、使用深度与工作流变化

02

PC 如何支持 Agent 办公

Agent 对 PC 的新需求,人机协作对 PC 的新需求

03

全场景设备如何协同

多设备帮助人管理、调度、接管和验收 Agent

Agent 正从开发者圈层进入普通知识工作, 办公方式与终端设备需求开始改变

相比 2025 年,Agent 工具在非开发岗位中的使用正在加速扩散。变化的关键,是工作开始从“人操作软件”走向“人下达任务、Agent 执行、人监督并验收”

01

使用人群扩展

研究、金融、咨询、运营、内容和产品等岗位,开始把资料搜集、数据处理、分析和内容生产交给 Agent。

02

办公分工改变

Agent 从问答和单次生成,进入跨文件、浏览器与多个应用的连续任务;人更多负责目标、判断、确认与验收。

03

设备职责重排

PC 承担复杂执行和正式验收;手机、平板、耳机等设备承担随时输入、进度查看、授权、轻改和继续任务。

20 位用户访谈
20/20复杂执行或正式验收仍以 PC 为主
18/20遇到进度不清、等待确认或失败难继续
17/20已有跨设备继续任务的行为或需求
样本聚焦中深度 Agent 用户,数据用于解释行为变化,不外推市场渗透率。

20 位深访发现办公变化, 1000 份问卷验证影响范围与需求优先级

1V1 深访回答“Agent 如何改变办公”,定量问卷回答“这种变化影响了多少人、集中在哪些人群、哪些需求应优先解决”

01 · 定性探索

1V1 深访

20

调研对象已将 Agent 用于真实办公任务的中深度用户,以非开发知识工作者为主,覆盖研究、金融、咨询、运营、内容、产品等岗位。

  • Agent 已进入哪些真实任务,使用到什么深度
  • 人与 Agent 如何分工,办公过程卡在哪里
  • PC、手机、平板等设备如何分工,还缺哪些能力

回答:怎么变、为什么变9 位预调研 + 11 位正式调研

02 · 定量验证

定量问卷

1000

调研对象普通 PC 办公人群,覆盖 Agent 中深度用户、浅度使用者、尝试后放弃者和未使用者。

  • Agent 的认知、尝试、持续使用和任务分布
  • 使用收益、使用障碍及不同人群的差异
  • 对 PC 与全场景设备的需求强度和优先级

回答:多少人、哪些人、什么最重要普通 PC 办公人群

20 位生产者的共同变化: Agent 正从辅助问答进入 真实工作交付

01

文档型

7

KNOWLEDGE DELIVERY

严谨交付Agent 生成,人审核

代表用户 · 岗位

  • 李女士金融投资经理
  • 徐女士解决方案工程师
  • Copper投研分析师
  • 林女士金融科技运营
  • 张先生咨询执行顾问
  • lucifei政治学博士生
  • ZakeAI 硬件研究
工作

报告、研究与方案

Agent

整理生成

审核定稿

02

数据型

4

DATA DECISION

经营决策Agent 计算,人定口径

代表用户 · 岗位

  • Grace数据分析经理
  • 葛先生量化投研
  • 安女士用户增长负责人
  • Wade战略产品分析
工作

清洗、计算与洞察

Agent

跑数分析

判断口径

03

创作型

5

CONTENT MAKING

表达生产Agent 粗加工,人把关

代表用户 · 岗位

  • 陈女士新媒体运营
  • 徐女士内容创作者
  • Rudy高级设计师
  • Sheffy市场商务中后台
  • 俞老师硬件创业者
工作

选题、素材与创作

Agent

生成初稿

把控表达

04

开发型

4

PRODUCT BUILDING

产品实现Agent 构建,人验收

代表用户 · 岗位

  • 王先生全栈研发负责人
  • 郭老师独立开发者
  • 小尹AI 产品方向
  • LeonAI 创业者
工作

代码、原型与产品

Agent

执行构建

测试验收

来源:20 位用户个人资料卡(正式样本 11 位+预调研样本 9 位),2026-07-28。岗位为演示压缩;四类按主导工作对象归类。

AGENTIC WORKING · USER RESEARCH

用户在工作中使用 Agent 的程度开始产生 分化 超级个体 开始出现

四层使用深度

参与程度与系统复杂度

使用深度由低到高

极客

OPC

深度用户

完整项目 · 多 Agent

中度用户

关键环节 · 模板复用

轻度用户

单点任务 · 单 Agent

01 Agent 使用深度 02 模型选择主动性 03 定制参与程度

不同用户的使用特征

按行为分层,不等同于能力评价

极客探索能力边界

同时调度多个 Agent,并主动配置模型、Skill 与控制层。

代表案例|王先生:以 CC Switch 管理 Claude Code、GPT / Codex、国内模型及 6 个 Harness 终端。前沿代表性强,复制依赖个人工程能力。

深度形成工作系统

将完整项目交给 Agent,形成稳定的多步骤协作流程。

代表案例|Grace:把乙方数据纠错规则写成可复用 Skill,并用多个模型交叉验证;原来至少一周的核查可在大半天内完成。

中度进入关键任务

在资料处理、分析、生成等关键环节持续调用 Agent。

代表案例|陈女士:将机械视频拼接、字幕包装和图片插表稳定交给 Agent;策划方向、品牌表达和最终质检仍由本人负责。

轻度完成单点任务

以单一产品处理问答、摘要、改写等相对独立的任务。

代表案例|Sheffy:用豆包、通义听悟完成录音转写和会议摘要;发言人对应仍会错乱,需要人工逐条核对,尚未形成连续工作流。